工作计划

物业公司2026年度工作计划(3篇完整版)

时间:2025-06-19 13:04:01 工作计划

相关推荐

工作计划的格式及范文 推荐指数:★★★★★★

物业公司2026年度工作计划1

2026年度总体目标

保障安全: 确保园区/大厦人、财、物安全,重点做好防汛、防火、防暑降温工作。

设施维护: 加强公共设施设备的巡检、保养与维修,确保正常运行,延长使用寿命。

环境优化: 保持环境整洁美观,做好夏季绿化养护及病虫害防治。

提升服务: 优化服务流程,提高响应速度和服务质量,提升业主/租户满意度。

成本管控: 在保障服务质量的前提下,合理控制运营成本。

团队建设: 加强员工培训与关怀,提升团队凝聚力和专业素养。

一、 物业客户服务部工作计划

日常服务与沟通:

前台/热线: 确保24小时热线畅通,及时接听、记录、转办、回访业主报修、咨询、投诉;每日整理工作日志。

信息发布: 通过公告栏、微信公众号、APP、短信等方式,及时发布2026年度工作计划、停水停电通知、社区活动预告、安全提示(防火、防盗、防汛、防暑)、缴费提醒等。

业主拜访/沟通: 针对重点业主(如长期欠费户、意见领袖、新入住业主)进行主动拜访或电话沟通;收集业主对7月及后续服务的建议与需求。

投诉处理: 严格按照流程处理业主投诉,确保件件有落实、有回复、有记录;分析投诉热点,提出改进建议。

费用催缴: 开展第二季度/月度物业管理费、水电费、停车费等费用的催缴工作,发送缴费通知单,跟进缴费情况。

社区文化建设:

活动策划与执行: 组织1-2次适合夏季的社区活动(如:露天电影、纳凉晚会、儿童暑期活动、健康讲座等),提升社区凝聚力。

便民服务: 视情况提供便民服务(如:免费清洗地垫、磨刀、量血压等)。

档案管理:

更新业主/租户信息档案(联系方式、车辆信息、紧急联系人等)。

整理归档6月份工作记录、通知、协议、投诉处理单等文件。

内部协作:

及时将业主报修信息准确传递给工程部,并跟进维修进度和结果反馈。

与安保、保洁部门联动,处理涉及环境、秩序的相关问题。

二、 物业工程维修部工作计划

日常巡检与报修处理:

公共区域: 每日/按计划对配电室、水泵房、电梯机房、消防泵房、风机房、公共照明、给排水管网、道路、围墙等关键设施设备进行巡检,填写巡检记录。

业主报修: 及时响应并处理业主户内报修(水、电、土建等),严格遵守入户维修规范和服务标准,保证维修质量,及时反馈完成情况。

应急抢修: 24小时待命,随时处理突发性停水、停电、电梯困人等紧急情况。

计划性维护保养:

供配电系统: 检查变压器、高低压配电柜运行状态及温度;清洁配电室;检查应急发电机油料、电池状况,进行试运行。

给排水系统: 检查水泵、阀门运行状态;清理水箱(按计划);检查排水沟、雨水井、化粪池,确保畅通;对污水泵进行测试。

电梯系统: 配合电梯维保单位按合同进行月度保养,监督保养质量;检查轿厢照明、风扇、五方通话、紧急按钮等是否正常。

消防系统: 检查消火栓、灭火器压力及有效期;测试消防水泵、喷淋泵;检查烟感、温感报警器;确保消防通道畅通。

空调系统 (公区): 对公共区域中央空调/分体空调进行清洗滤网、检查制冷效果、运行状况(重点保障电梯厅、大堂舒适度)。

安防系统: 检查监控摄像头角度、清晰度及录像存储;测试门禁系统、对讲系统;检查周界报警装置。

防汛专项工作:

全面检查: 彻底检查所有屋面雨水口、雨水管道、排水沟、集水井、排污泵及备用泵,确保畅通无阻且运行正常。

物资准备: 清点、补充沙袋、挡水板、排水泵、雨具、应急照明等防汛物资,确保数量充足、状态良好、取用方便。

预案演练: 组织工程、安保等关键岗位人员进行防汛应急预案学习与演练。

节能降耗:

根据季节和天气调整公共区域照明开启时间和亮度(如:延迟开灯、提前关灯)。

优化空调运行参数,避免过度制冷。

检查有无“跑冒滴漏”现象并及时修复。

工程改造与小项目:

按计划推进已获批的小型工程改造项目(如:局部路面修补、墙面翻新、设备更换等)。

对巡检发现的公共区域损坏(如:地砖松动、护栏锈蚀、墙面污损)进行及时修复。

三、 物业秩序维护部 (安保部)工作计划

门岗管理:

人员管控: 严格执行来访人员、车辆登记制度;加强对外来人员(装修工、快递、外卖)的盘查与管理;礼貌服务。

车辆管控: 引导车辆有序进出、停放;对违规停车(占用消防通道、私家车位)进行劝导、贴单或锁车(按规);管理好非机动车停放。

巡逻管理:

定时巡逻: 制定并执行详细的巡逻路线和频次(含夜间),覆盖园区/大厦所有公共区域、重点部位(机房、车库、偏僻角落)、消防通道等,做好电子巡更或纸质记录。

重点巡查: 加强夜间、节假日巡逻力度;关注可疑人员、物品;检查公共设施安全状况(如:门窗是否关闭、照明是否完好)。

装修巡查: 检查装修户是否按规定时间施工、有无违规操作、灭火器配备、材料堆放、垃圾清运等情况。

消防安全管理:

日常检查: 每日检查消防设施(灭火器、消火栓)是否完好、无遮挡;确保消防通道、安全出口绝对畅通无杂物。

动火监管: 严格监管动火作业,审批手续齐全,现场监护到位,灭火器材配备充足。

应急准备: 熟练掌握消防应急预案,定期检查消防装备(防护服、呼吸器、破拆工具等)状态。

微型消防站: 维护保养微型消防站器材,组织队员进行消防技能训练。

突发事件处置:

随时准备处理治安事件(如:纠纷、盗窃)、安全事故、自然灾害(如:暴雨)等突发事件,第一时间响应,按预案执行,及时上报。

防暑降温:

合理安排户外岗位人员轮岗时间,避开高温时段;配备防暑药品(人丹、十滴水)、清凉饮料;关注队员身体状况。

培训与演练:

组织一次全员消防安全知识培训和应急疏散演练。

进行一次防暴恐器械使用培训和模拟演练。

加强岗位技能(如:礼貌礼仪、沟通技巧、应急处理流程)的日常培训。

四、 物业环境管理部 (保洁/绿化部)工作计划

保洁服务:

雨后及时清扫积水、落叶。

增加垃圾桶清运频次(防止异味、蚊蝇滋生)。

加强电梯轿厢、公共卫生间等高频接触区域的消毒。

公共区域: 按标准频次和流程清洁大堂、电梯轿厢及按钮、楼道、楼梯、扶手、公共卫生间、地下车库、道路、垃圾桶及周边等区域。重点加强:

垃圾管理: 严格执行垃圾分类收集、清运制度;保持垃圾房/中转站清洁、消毒、无异味;监督装修垃圾定点堆放与及时清运。

专项清洁: 对玻璃幕墙(低层)、雨棚、采光井、标识标牌等进行月度专项清洁。

四害消杀: 按计划进行全面的蚊、蝇、鼠、蟑螂等病媒生物消杀工作(尤其雨后),张贴通知,注意安全。

绿化养护:

浇水: 根据天气情况(高温干旱),重点保障绿化浇水,合理安排浇水时间(避开中午高温),确保浇透,防止植物干旱枯死。

修剪: 对草坪、绿篱、灌木、乔木进行定期修剪整形,保持美观,清除徒长枝、病虫枝、枯枝。

除草: 及时清除绿地、树穴内的杂草。

病虫害防治: 密切观察植物生长状况,针对夏季高发的病虫害(如:蚜虫、红蜘蛛、白粉病、叶斑病等)进行喷药防治,选择低毒高效药剂,注意安全。

施肥: 视植物生长需要,适当追施速效肥或叶面肥(避开高温时段)。

防风防汛: 检查加固新栽树木、易倒伏树木的支撑;暴雨前做好排水沟清理,雨后及时扶正倒伏树木、排除积水。

补种: 对黄土裸露、枯死区域进行草皮或苗木补种。

五、 物业行政管理部/人事部工作计划

人事管理:

办理员工入职、离职、转正、调岗手续。

核算并按时发放6月份员工工资。

组织安排7月份员工培训计划(结合各部门需求,如:新员工入职培训、服务礼仪、安全操作、专业技能提升等)。

关注员工思想动态,组织员工关怀活动(如:送清凉)。

行政后勤:

物资采购与管理: 根据各部门7月工作计划(特别是防汛、防暑物资需求),及时采购办公用品、工程耗材、清洁物料、劳保用品、防汛防暑物资等,做好入库、领用登记。

档案管理: 整理归档6月份公司文件、合同、人事档案、财务凭证等。

会议组织: 筹备召开月度工作会议、部门例会,做好会议记录及决议跟踪。

证照管理: 检查各类证照有效期,提前准备续期材料。

车辆管理: 安排公务车辆保养、维修、保险事宜;加强驾驶员安全教育。

印章管理: 严格执行印章使用审批登记制度。

食堂管理 (如有): 监督食堂卫生、伙食质量,做好成本控制。

财务支持:

协助财务部门完成6月份账务处理、报表编制。

跟进各项费用(管理费、代收代缴费、外包服务费等)的收支进度。

审核各部门采购申请及报销单据(行政人事部部分职责,或直接由财务部负责)。

对外联络:

与街道、社区、派出所、消防、环卫等政府职能部门保持良好沟通,处理相关事务。

协调处理外包服务单位(保洁、绿化、垃圾清运、电梯维保等)的对接与监督。

六、 物业品质管理部工作计划

服务质量检查:

按照公司服务标准和7月计划重点,对各业务部门(客服、工程、安保、环境)的服务过程、现场管理、记录表单、员工行为规范等进行全面或专项检查。

重点检查防汛准备、防暑降温措施、设施设备运行维护、环境清洁、绿化养护、安保巡逻、客服响应等。

业主满意度调查:

设计并实施月度或季度业主满意度调查(电话、问卷、线上),收集分析反馈,识别改进点。

数据分析与改进:

汇总分析各部门工作报表、巡检记录、报修数据、投诉记录、检查结果等,形成月度品质报告。

针对发现的问题和不达标项,开具《整改通知单》,跟踪验证整改效果。

推动服务流程优化和标准完善。

风险识别与预防:

识别服务过程中存在的潜在风险点(安全、环境、客户关系等),提出预防措施建议。

 计划制定与执行关键点:

资源匹配: 明确每项任务所需的人力、物力、财力资源,并提前协调准备。

责任到人: 将计划中的每项工作明确分配给具体的负责人或团队。

沟通协调: 各部门计划制定过程中需充分沟通,确保协同性(如:客服报修与工程维修,活动组织与安保支持)。月度初召开计划沟通会。

过程监控: 各部门负责人需定期(如:每周)检查计划执行进度,发现问题及时调整。

考核评估: 月末对各部门计划完成情况进行总结评估,纳入绩效考核,并作为下月计划制定的依据。

灵活性: 计划是指导,实际执行中需根据突发情况(如极端天气、重大事件)灵活调整,优先保障安全和核心服务。

公示与反馈: 将公司级的7月重点工作计划(精简版)向业主公示,接受监督,并设立反馈渠道。

工作计划2.png


小区物业2026年度工作计划2

工作计划

一、基本服务计划

1、按国家相关法规、《住宅物业服务三级标准》、《物业管理服务合同》、《业主公约》及业主大会决议等文件精神制定管理服务方案,提供管理服务;

2、审核各分包单位资质,服务质量,监督分包单位(电梯:优力维特;监控、对讲、门禁:盛世恒安;保洁:洁雅;绿化:)管理服务工作;

3、复核、公示2025年度特约服务收费标准、特约服务管理办法;

4、签订专项服务委托合同;

5、根据政府要求,坚持作好新冠疫情防控工作;

6、根据国家政策、法律法规,小区设施设备现状,拟定消防报警联动系统更新改造、热水供回水管道更新改造及小区空调机台围栏更新改造方案,协同业主委员会,申请使用住宅专项维修资金,实施上述更新改造工程。

二、共用部分、共用设备设施维修服务
(一)第一季度工作计划
一月份
1、每月进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;
3、观察各楼户内暖气温度;重点关注各楼宇之间、各单元之间、各户型之间二次水流量平衡,为达到供暖温度标准和锅炉房节能工作创造条件;检查楼竖井供暖立管工作情况,及时排除故障隐患,保证采暖系统正常运行。
二月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;

2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;

3、排查各楼外围排水管线,及时疏堵,保证正常运行;

4、春节前对小区内各污水井、化粪池排查一次,清除可能产生的沼气;

5、挂灯笼、彩旗,布置园区,营造节日气氛。

三月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;

2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;

3、停暖后对小区采暖系统检查、检修楼内各阀门和水管井各接口以及各楼外围管线和阀门,关闭局部供暖微循环,为下年度的供暖工作打下良好的基础;

4、停暖前后重点关注B区热水系统,与锅炉房配合重点解决生活热水系统循环问题,保证小区热水正常供应;

5、对小区外围排水管线进行疏通检查;

6、化粪池检查、清掏;

7、对在供暖季无法解决的问题制定出具体方案,争取在非供暖季予以解决;

8、安排组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患。

(二)第二季度工作计划

四月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档,检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障; 核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;        

2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;核查抄录水电表;

3、空调冷凝水管排水管进行疏通,保证畅通;

4、顶层平台、首层平台雨水口清扫,漏水点打胶封堵;

5、对各楼变压器维护保养,为夏季用电高峰做准备;

6、π接室、配电室穿墙孔密封检查、封堵;

7、景观水池蓄水。

五月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识,完整清晰、记录清晰准确;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
3、外围管井检查(雨后抽水);
4、外围井盖除锈防腐和给水管道除锈防腐;检查热力小室,除锈防腐;
5、检查小区内排水系统,淸陶排雨水水井於积,保证汛期到来前小区排水系统通畅;
6、临时供电系统维护,准备夏季供电系统应急抢修所需备品备件;
7、防雷系统检测;
8、安排组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患。
六月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档,检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;检查水泵润滑情况,补充润滑脂,保养水泵;
3、雨后外围管井抽水;
4、准备防汛工具(编织袋、沙子),重点检查排水泵情况;
5、安排组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患;
6、应急处理屋面防水。
(三)第三季度工作计划

本季度工作重点是保证小区雨水管路及排水管路畅通。

七、八月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档检查道路、楼梯扶手,及时维修,巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表 ;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
3、每日两次监测各楼变压器电流,两次巡查供电设备设施运行情况,及时应急处理设备故障,保证供电系统正常运行;
4、极端天气后,外围管井排水,检查雨水排水口,保证通畅;
5、雨后检查外围雨水管路;
6、生活水箱管理员身体检查,办理合格的健康证。
九月份
1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档,检查道路、楼梯扶手,及时维修;每月进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;
3、完成下一个供暖季供暖工作的前期准备;
4、各采暖管道除污器检查清理;
5、合理安排国庆节的员工休假,保证节日期间各项工作正常行;
6、化粪池检查清掏;
7、组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患。

(四)第四季度工作计划

十月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档检查道路、楼扶手,及时维修;每月进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;
3、按卫生健康委员会规范要求对二次供水水箱清洗消毒,保证水质符合国家生活饮用水卫生标准;检查各种卫生设施运行情况,保证完好;
4、外围管井清除积水、阀门及流量调节阀调整;
5、景观水池排水,清理水池积水。
十一月份
1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识,完整清晰、记录清晰准确;
3、做好采暖准备工作,择期进行系统冷循环,调试系统参数;
4、采暖系统末端排气,观察各楼管井阀门及末端压力,做好采暖工作。
十二月份

1、进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档,检查道路、楼梯扶手,及时维修;每月进行共用部分门窗、玻璃检查,记录归档;检查道路、楼梯扶手,及时维修;巡视公共区域照明,低压供电设备,及时排除故障;核查抄录水电表;消防栓系统巡视,消防水泵盘车、点动;
2、设备机房检查,防鼠设施齐全、消防器材完备、标志标识完整清晰、记录清晰准确;
3、检查楼宇公共区域采暖情况,采取设备设施防冻措施,开启车库热风幕;
4、检查水泵润滑情况,补充润滑脂,保养水泵;
5、安排组织房屋结构安全检查,记录、排除安全隐患;
6、园区元旦节日布置,烘托节日气氛。

三、电梯维保计划

众所周知,电梯与其它机电设备一样,需要定期检查、保养和维护。通过对电梯设备的定期保养、维护,可以使电梯最大限度地达到并符合原设计、制造的标准和技术要求;并可保证电梯设备的安全可靠运行,降低故障率和延长电梯设备的使用寿命。

应制订专门的适用于各种具体型号电梯的定期循环检查保养计划,并严格地执行,才能从技术上有效地保证电梯设备的定期检查、保养和维护工作的质量。

电梯设备和其它机电设备一样,需针对其使用环境、使用频次等不同情况,采取不同的保养周期,才能最大限度地保证电梯设备的安全可靠运行、降低故障率。

通常电梯的定期循环保养周期,有日检、半月检、月检、季检、半年检、年检等方式,针对不同型号电梯的特点和用户具体使用的情况,制订专门的检查保养工作内容或计划,是必要的。物业管理圈。因为每种保养制度、方式,都有其各自的重点和具体内容,在前后环节上,都是互相紧扣和密切联系的,保养人员须根据电梯的现有状况和使用频次等情况,制定该梯具体的保养方式,然后认真、严格地按技术规程和制订的保养计划执行,才能真正地保证电梯的安全可靠运行。 

所以根据本小区电梯运行时间、运行频率以及电梯安装日期特制订2025年电梯维护保养计划书。

1、每日检查,保养的重点部位放在电梯运行的可靠性上(即电梯运行动作的正确性、电梯运行速度的稳定性和有无故障),确保电梯不带故障、安全运行。在电梯运行动作的正确性方面,主要检查各按钮、信号指示、平层、电梯运行是否正常,并做好记录。

每周检查保养,每周检查保养工作的重点应放在检查保养电梯的安全装置,以及电梯运转零部件的灵活性方面。在电梯运行安全装置的安全可靠性方面,主要需检查保养电梯各层门锁、电气联锁触点和安全回路各安全开关的可靠,以及制动器制动性能和轿门安全保护装置的情况。对电梯运转零部件灵活性方面,主要需检查保养轿层门滑轮滑块和门机各运动部件的灵活性,以及电机、蜗轮蜗杆、导向轮等转动清洁润滑状况。

2、每月检查保养,每月检查保养工作的重点是,检查电梯因频繁运行而可能易松动、易磨损的部件(如轿层门)的牢固性和完好性,使电梯在整体结构上,处于完整无损、牢固、安全可靠的良好工作状态。在电梯各紧固部位牢固性方面,须检查保养的内容主要是轿层门各处的螺栓、层门自复门装置、导轨支架压板螺栓、曳引绳绳头、平衡补偿装置、控制柜中各电气紧定螺钉、井道信息装置等。

3、对因滑移滚动易磨损部位的完整、可靠性方面,须检查保养或更换的内容主要是轿层门滑轮滑块、门机传动带、导靴的靴衬、各熔断器熔芯曳引、曳引钢丝绳等,且对电梯进行一次较全面清洁卫生和定期检查、保养的维护工作。 

4、季度检查保养,季度检查保养工作的重点,应放在影响电梯工作可靠性的各部件之间的配合间隙或相对尺寸的检查、调整和保养上,并兼顾日检、周检、月检时疏忽、遗漏的地方。季度保养中,对电梯各运动部件之间的配合间隙或相对尺寸进行检查、调整的主要内容有检查调整自动门机系统、门刀与各层厅门地坎间距、轿层门电气联锁触点的可靠啮合性,以及曳引钢丝绳各绳之间的涨紧度、制动器的间隙、轿厢对重装置的撞板与缓冲器顶面的距离、安全嵌楔块与导轨两侧间隙和平层精度等。  

5、年度检查保养,年度检查保养工作内容同样可作为专职质量检验人员在进行年度年检维保工作质量检验时的必检内容,年度检查保养工作的重点是,对电梯的安全可靠性、易磨损零部件以及各系统部件重要相关尺寸,进行一次全面、系统的检查、维护保养工作。对需年度检查保养的电梯,须检查保养的部位和主要内容有:电梯整机性能和安全可靠性进行检查、测试,对易磨损零部件及其完整可靠性进行更换,对影响电梯工作可靠性的各运动部件之间的重要的配合间隙或相对尺寸进行检查、调整等。  

6、专项检查维护保养。专项检查保养工作内容可作为专职质量检验人员在进行专项维保工作质量检验时的必检内容,电梯的专项检查维保工作就是我们通常说的项目修理或大修,需要维保人员根据电梯具体状况确定专项检查维保的内容。但对涉及到的安全项目(如限速器安全钳、安全回路各开关、门保护系统等)必须作为专项检查维保的必检项目,虽然电梯具体状况不同,电梯的专项检查维保即项目修理或大修工作的内容会各异,但常见专项修理项目内容有:曳引机制动器、各种绳轮、导轨、曳引钢丝绳、轿层门、补偿装置、井道信息装置、控制柜中的各电器元件的检查保养或更换。(电梯具体保养及巡检内容请见附表)

7、根据国家规定每年做两次电梯困人救援演习。每年演习时间为当年4月与9月。

8、北京市海淀区质量监督局每年对XX东苑小区68部电梯进行质量年检,年检合格后给与年检合格报告及电梯检验合格证。电梯年检具体时间为六月份、八月份 、九月份、 十月份 、十二月份。

四、园区秩序维护计划

(一)园区秩序维护计划

新的一年里,为了能保证保安部工作有条不紊的的进行,提高队伍的整体素质,防止各种案件的发生,为业主提供更优质的服务,特制定以下具体的工作计划:

1、职工队伍建设

1.1 在现有各种保安规范的基础上,增加新的保安员日常行为规范及纪律要求,并推行到队伍的管理中。

1.2 每季度组织安全大检查,及时整改隐患。

1.3 每半年演练各种计划和突发事件处理方案。

1.4 对队员进行两次岗位职责的整体培训。

1.5 对队员进行两次物业知识的整体培训。

1.6 进行两次突发事件处理程序的培训。

1.7 进行消防安全检查,学习消防知识。

1.8 出台警情提示,由于夏季入室案件高发,提示业主外出及休息时关闭门窗,另天气干燥,注意防火。

1.9 夏季天气较热,加强队员的个人卫生,内务卫生及公共卫生的检查,防止疾病的发生。

1.10 制定各种事件的应急方案,做好节前的各项培训工作。举行节日前的安全检查,发现隐患限期整改或及时处理。

1.11 对队员进行爱国主义教育,学习优秀员工事迹。

1.12 检查消防设施设备,进行消防知识的培训,迎接消防日的到来并举行一次消防演习。

2、各岗位工作要求

2.1 园区封闭管理,主要出入口设专人 24 小时值守,管理外来行人、车辆出入园区。 

2.2 完善巡查路线,巡视检查并做好记录。6:00 至 22: 00 巡视 2 次、22:00 至次日 6:00 巡视 1 次。 

2.3 巡视检查停车场,维护道路、场地使用秩序。 

2.4 安防控制室设专人 24 小时值守;监控影像资料、报警记录,应留存 30 日备查;管理制度、应急预案张贴在显著位置。 

2.5 对违法行为立即报警,协助相关部门处理。 

2.6 每年进行 2 次专项应急预案演习,做好记录。 

2.7 备勤人员 24 小时待岗。

(二)安全防范系统服务计划 

1、报警控制管理主机每日巡查 1 次,检查设备运行状态;每 2 周表面清洁 1 次;每半年内部除尘 1 次。 

2、对讲门口机每月检查 1 次按键、显示屏等;每月表面清洁 1 次;每半年内部除尘 1 次。   

3、图像采集设备每周检查 1 次监视画面、录像功能;每 2 周表面清洁 1 次;每半年内部除尘 1 次。 

4、摄像机每季度检查 1 次聚焦、接线、防水状况等,进行相应的调试;每季度镜头表面清洁 1 次;每年防护罩内部除尘 1 次。   

5、读卡器每月检查 1 次外观;每月表面清洁 1 次,查看防水状况。 

6、电磁锁门锁每 2 月检查 1 次吸力、外观、接线。 

7、出门按钮每 2 月检查 1 次开锁功能、接线。

五、消防安全服务计划 

1、建立、落实消防安全责任制,设消防安全负责人,逐级逐岗明确消防安全职责。

2、成立义务消防队,配备必要的消防器材,相关人员掌握消防基本知识和技能;每年组织 2 次消防演练。

3、设置消防安全宣传专栏,组织开展经常性的消防安全宣传教育;每年对员工进行 2 次消防安全培训。 

4、每日防火巡查 1 次;每月进行防火检查 1 次,按照规定每年检测 1 次建筑消防设施;保障疏散通道、安全出口、消防车通道和消防设施器材符合消防安全要求;每月对消防水泵检修、试运行,保证其完好,抽查消防栓、水龙带的系统部件,确保齐全、有效。 

5、发现消防安全违法行为和火灾隐患,立即纠正、排除;无法立即纠正、排除的,应向公安机关消防机构报告。 

6、消防控制室设专人 巡视,及时处理各类报警、故障信息。发生火情立即报警,组织扑救初期火灾,疏散遇险人员,协助配合公安机关消防机构工作。 

7、灭火器每日巡查 1 次灭火器数量、位置情况,每月检查核对 1 次灭火器压力和有效期,保证处于完好状态。 

8、对小区的灭火器进行检测。

六、保洁工作计划

第一季度:

1、疫情防控及消毒工作按原有计划作业;

2、遇雨雪天气时,根据冬季扫雪预案安排工作及时清扫积雪;

3、春节前,安排好员工春节探亲假的往返时间及节日期间的安全工作,做好春节期间各项工作的安排以保证小区的卫生质量;

4、春节后及时招收新员工并抓好员工培训工作,除日常保洁工作培训之外疫情防护,垃圾分类,各种安全培训也是培训重点;

5、依据上年度的各种突发事件的预案,制定新的突发事件的预案,在突发事件发生时,做到及时有效地处理应对;

6、提高管理人员的专业素质,根据每个主管的不同个性和特点,拿出相应的管理方法,同时加大主管的巡查力度,力争提高工作质量。

第二季度:

1、天气转暖后,逐项落实小区定保项目——楼道玻璃和一层大厅的高玻璃;

2、执行消杀计划,申购消杀药品,在去年消杀的基础上加大消杀力度,根据季节具体实施,合理安排消杀人员及消杀时间;

3、夏季安排小区外围员工进行轮流巡视加班工作,保障好因白天时长增加产生下班后污染的清理工作;

4、夏季生活垃圾增多、增重早晚投放垃圾多,调整清运垃圾员工的上下班时间以防垃圾桶满溢。

第三季度:

1、针对季节性执行消杀计划;

2、针对夏季雨水多,按照雨季汛期预案做好小区内雨水的清扫工作,做好历年在雨季漏水位置的清扫预案;

3、夏季安排小区外围员工进行轮流巡视加班工作,保障好因白天时长增加产生下班后污染的清理工作;

4、夏季生活垃圾增多早晚投放垃圾多,调整清运垃圾员工的上下班时间以防垃圾桶满溢。

第四季度:

1、对本年度的消杀工作进行收尾;

2、安排小区内的定保项目;

3、按照预案做好小区内清扫积雪准备工作。

在做好每项工作的同时要加强与各部门的工作协调与沟通工作,对各部门提出的问题以积极的态度去执行,并对有关部门提出的问题处理完后及时向其反馈。

七、绿化养护计划
一、年度养护计划
1月:植物休眠期内,清理绿地内落叶杂物,修剪花灌木及大乔木的干枝死杈。
2月:春节假期结束,工人返岗,清理绿地卫生,修剪。月底至3月上旬用石硫合剂对绿地植物做一次普遍消杀,杀灭越冬虫卵、蛹以及病原物。
3月:浇返青水,修剪龙爪槐,本月中旬开始是一年中种植的最好时间,可以进行绿地补植。返青水需浇足浇透,以保证植物春季返青生长需要。
4月:浇水,结合浇水对月季、玉兰以及绿篱施肥,四月中旬开始第一次修剪绿篱,五一之前第一次剪草。4月20日以后开始根据情况打药,防治蚜虫、天幕毛虫,大叶黄杨白粉病应在四月底第一次用药防治。北京春季一向旱情严重,4月正是万物生长,花开春暖的时节,一定要保证绿地植物对水分的需要。
5月:浇水,剪草,打药防治蚜虫、刺蛾,打药防治大叶黄杨及月季白粉病(每30-40天用一次药)5月下旬打药防治红蜘蛛,本月开始草坪修剪、病虫害防治、杂草防除成为重点。
6月:浇水,剪草,除杂草(人工拔除、打除草剂),打药防治大叶黄杨及月季白粉病、草坪病害、防治红蜘蛛。
7月:浇水、剪草,除杂草,打药防治病虫害,进行第二次修剪绿篱。本月雨季到来,高温高湿,为草坪病害高发期,秋季杂草旺盛生长期,要适当增加用药次数。
8月:浇水,剪草,除杂草,打药防治大叶黄杨及月季叶斑病,防治红蜘蛛刺蛾,注意观察本年度最后一次美国白蛾是否爆发,必要时及时打药,继续重点防治草坪病害。8月中旬到9月上旬第三次修剪绿篱。
9月:浇水,剪草,除杂草,打药防治大叶黄杨白粉病、月季黑斑病,打药防治红蜘蛛、蚜虫。本月开始天气转凉爽,草坪病害基本消失,草坪生长加速,需要增加修剪次数,本月也是草坪播种的最佳时间(病害、杂草相对较少),可以对夏季病害和杂草侵占造成斑秃的草坪进行补播。
10月:浇水,剪草,除杂草,打药防治红蜘蛛,蚜虫,白粉病。对绿地内杂草进行最后的清理。物业管理圈。
11月:浇冻水,剪草,清理部分树木落叶。天气转冷,本月中下旬开始出现霜冻,植物开始落叶进入休眠期,需要对所有绿地植物灌一次透水,帮助植物安全越冬。有可能的话本月中旬对所有植物及地面用石硫合剂进行一次消杀,减少病原物越冬。
12月:花灌木冬季修剪,清理落叶。本月所有植物基本都进入休眠,应该对海棠、紫叶李、榆叶梅、紫薇、月季等植物进行修剪。大部分落叶树木都开始落叶或者落叶结束,本月和下月上中旬落叶清理工作量很大。

二、修剪作业时间表

养护作业种类
作业内容(主要防治对象)
完成时间
绿篱色带修剪
第一次修剪
5月10日
第二次修剪
7月15日
第三次修剪
9月10日
第四次修剪
10月15日
草坪修剪
第一次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,减缓生长,提高抗旱能力)
4月20-25日
第二次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,减缓生长,提高抗旱能力)
5月20-25日
第三次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,减缓生长,提高抗旱能力)
6月20-25日
第四次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,增加草坪抗病性)
7月20-25日
第五次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,增加草坪抗病性)
8月20-25日
第六次修剪(修剪后第二天使用矮化剂,减缓生长,提高抗旱能力)
9月20-25日
第七次修剪
10月25-30日

修剪作业在工作日进行,按照北京市规定噪音作业时间段完成。

三、病虫害防治时间表

防治时间
主要防治目标
主要用药种类
主要用药植物
3月上中旬
清园消杀
石硫合剂
所有绿地
4月下旬至五月初
蚜虫,大叶黄杨白粉病
己唑醇
高效氯氰菊酯
碧桃、海棠、大叶黄杨、月季、柳树、元宝枫、栾树、松柏类等
5月下旬至六月初
蚜虫,红蜘蛛
草坪矮化提高抗病节水性
高效氯氰菊酯
阿维菌素
草坪矮化剂
冷季型草坪、碧桃、海棠、月季、紫叶李、栾树、元宝枫、国槐等
6月下旬或7月上旬
红蜘蛛
草坪矮化提高抗病节水性
草坪夏季病害
阿维菌素
草坪矮化剂
绿杀
碧桃、海棠、冷季型草坪等
7月下旬
红蜘蛛
月季叶斑病
草坪矮化提高抗病节水性
草坪夏季病害
阿维菌素
草坪矮化剂
绿杀
碧桃、海棠、月季、冷季型草坪等
8月中下旬
红蜘蛛
月季叶斑病
草坪矮化提高抗病节水性
草坪夏季病害
阿维菌素
草坪矮化剂
绿杀
碧桃、海棠、月季、冷季型草坪等
9月下旬
大叶黄杨、月季白粉病,月季黑斑病,海棠锈病
草坪矮化提高抗病节水性
己唑醇
草坪矮化剂
月季、海棠、大叶黄杨、冷季型草坪
10月下旬
蚜虫
噻虫嗪
碧桃、海棠、月季等
11月中旬
清园消杀
石硫合剂
所有绿地

以上是常规病虫害防治,还有一部分病虫害需要注意观察,发现后及时用药防治,如刺蛾、美国白蛾、天幕毛虫、国槐尺蠖、玫瑰叶蜂等,地下害虫,如蛴螬、金针虫等大量发生时也要打药防治,还有因外来植物材料带入的病虫害,也要在种植后注意观察,及时防治。

杂草高发期,人工拔除来不及,需要使用选择性除草剂防除。

工作计划1.png

物业公司2026年度工作计划3

一、 前言

2025年,物业管理行业将面临更加激烈的市场竞争和更高的服务要求。为适应新形势,实现公司持续健康发展,物业公司各部门需紧密配合,协同作战,共同完成公司既定目标。
二、 工作目标
总体目标: 以提升服务品质为核心,以科技创新为驱动,以精细化管理为手段,打造智慧化、专业化、人性化的物业管理服务体系,实现客户满意度、企业效益和社会效益的全面提升。
具体目标:

  • 客户满意度达到95%以上;
  • 物业费收缴率达到98%以上;
  • 重大安全事故率为零;
  • 打造2-3个智慧化示范小区;
  • 培养10名以上优秀物业管理人才。


三、 各部门重点工作
(一) 客户服务部
1. 深化服务标准化建设:

  • 完善《物业服务标准手册》,细化各岗位服务流程和操作规范,明确服务标准和考核指标。
  • 建立服务质量监督机制,定期开展服务质量检查,及时发现和解决问题。
  • 加强服务人员培训,提升服务意识和专业技能,确保服务质量稳定可靠。

2. 推行精细化服务:
(1)建立业主档案,了解业主需求和偏好,提供个性化服务。
(2)针对不同业主群体,提供差异化服务,例如:

  • 为老年业主提供上门维修、代缴费用等服务;
  • 为年轻业主提供智能家居安装、社区团购等服务;
  •  为有宠物的业主提供宠物寄存、宠物美容等服务。

(3)建立业主服务微信群、公众号等沟通平台,及时发布信息,回应业主诉求。
3. 加强社区文化建设:

  • 定期组织开展社区文化活动,例如:节日庆祝活动、文艺演出、体育比赛等,丰富业主业余生活。
  •  鼓励业主参与社区治理,成立业主委员会、志愿者服务队等组织,共同建设和谐社区。
  •  利用社区宣传栏、微信公众号等平台,宣传社区文化,营造积极向上的社区氛围。

4. 建立有效的沟通机制:

  • 设立24小时服务热线,及时受理业主投诉和建议。
  • 定期开展业主满意度调查,了解业主对物业服务的意见和建议。
  • 建立业主投诉处理机制,及时跟进处理业主投诉,并反馈处理结果。


(二) 工程管理部
1. 加强设施设备维护保养:

  • 制定年度设施设备维护保养计划,明确维护保养内容、周期和责任人。
  • 建立设施设备台账,记录设备运行状况、维修保养记录等信息。
  • 定期对设施设备进行巡检、保养和维修,确保设施设备正常运行。

2. 推进节能降耗工作:

  • 推广应用节能灯具、节水器具等节能设备。
  • 加强公共区域照明、空调等设备的节能管理,避免能源浪费。
  • 定期开展能源消耗分析,制定节能降耗措施,降低能源消耗成本。

3. 提升应急处置能力:

  • 制定完善的应急预案,包括火灾、电梯故障、停水停电等突发事件的处理流程。
  • 定期组织应急演练,提高员工应急处置能力。
  • 储备必要的应急物资,确保突发事件得到及时有效处置。


(三) 安全管理部
1. 完善安全管理制度:

  • 建立健全安全管理制度,包括消防安全管理制度、治安安全管理制度、车辆安全管理制度等。
  • 明确各级人员的安全管理责任,签订安全责任书。
  • 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 加强安全设施建设:

  • 完善小区安防监控系统,确保监控全覆盖、无死角。
  • 加强消防设施设备的维护保养,确保消防设施设备完好有效。
  • 设置安全警示标识,提醒业主注意安全。

3. 开展安全宣传教育:

  • 定期开展安全知识讲座、消防演练等活动,提高业主安全意识和自我保护能力。
  • 利用社区宣传栏、微信公众号等平台,宣传安全知识,营造安全和谐的社区氛围。


(四) 环境管理部
1. 加强环境卫生管理:

  • 制定环境卫生管理制度,明确保洁人员职责和工作标准。
  • 加强小区公共区域、楼道、电梯等区域的清洁卫生,保持环境整洁。
  • 及时清运生活垃圾,保持小区环境干净卫生。

2. 推进绿化美化工作:

  • 制定绿化养护计划,定期对绿化植物进行修剪、施肥和病虫害防治。
  • 引进新品种花卉树木,提升小区绿化景观效果。
  • 加强绿化带管理,防止人为破坏。

3. 加强环保宣传引导:

  • 积极开展环保宣传教育活动,倡导绿色生活方式。
  • 引导业主进行垃圾分类,减少环境污染。
  • 鼓励业主参与社区绿化美化活动,共同建设美丽家园。

四、 保障措施
1. 加强组织领导:
    成立以公司领导为组长的工作领导小组,明确各部门职责分工,确保各项工作落到实处。
2. 加大资金投入:
    加大对智慧化建设、人才队伍建设、安全管理等方面的资金投入,为各项工作顺利开展提供保障。
3. 加强监督检查:
    建立健全监督检查机制,定期对各项工作进行检查评估,及时发现问题并整改落实。
五、 预期成果
通过实施本工作计划,预计到2025年底,公司将实现以下目标:

  • 服务品质显著提升,客户满意度达到95%以上;
  • 智慧化建设取得突破性进展,打造2-3个智慧化示范小区;
  • 人才队伍结构更加优化,培养10名以上优秀物业管理人才;
  • 安全管理水平全面提升,重大安全事故率为零;
  • 企业效益和社会效益显著提升,实现公司持续健康发展。

六、  结语
2025年是充满希望和挑战的一年,物业公司各部门将齐心协力,共同努力,为实现公司发展目标而努力奋斗!